Sua empresa é um espaço de respeito e equidade? Uma cultura empresarial acolhedora tem tudo a ver com a inclusão digital. O mercado muda e exige que as empresas se adaptem.
Assim, o papel do RH é imprescindível para fomentar atitudes inclusivas. O comitê da diversidade é uma dessas estratégias. Esse tipo de ação inclusiva pode:
gerar vantagens culturais e bons relacionamentos interpessoais;
agregar na credibilidade da marca empregadora;
aperfeiçoar os processos de atração e desenvolvimento de talentos.
Nesse aspecto, você vai aprender os passos fundamentais para implementar um comitê de diversidade na sua organização.
Posteriormente, você vai entender a função da inclusão digital nesta estratégia. Siga nosso texto e implemente estes insights no seu negócio para se diferenciar no mercado.
Boas práticas para um Comitê de diversidade
Um comitê de diversidade é uma comissão formada por diversos colaboradores. Tal comissão tem governança, lideranças e liderados. O propósito é desenvolver transformações culturais na empresa para deixá-la mais inclusiva e diversificada.
Assim, é possível atrair talentos e proporcionar qualidade de vida para as equipes colaboradoras.
O comitê é composto por pessoas de variadas comunidades como: Pessoas negras; Mulheres; Pessoas acima dos 50 anos; Pessoas com deficiência; Pessoas imigrantes e estrangeiros; Pessoas da comunidade LGBTQIA+;
Todos os colaboradores devem se sentir convidados a ingressar no comitê. Dessa maneira, é possível debater as ideias de todos.
Os passos para iniciar um comitê de diversidade são:
Fazer uma pesquisa interna: Assim, o RH vai descobrir o quanto a sua organização é diversa. Esse fato é importante para compreender a representatividade na instituição. É o contexto ideal para coletar opiniões dos colaboradores sobre a criação do fórum. Havendo resistência, o RH poderá implementar eventos específicos para fomentar a pluralidade;
Ative um plano de ação: a escuta das opiniões gera muitos insights práticos. A partir disso, o RH deve estruturar um comitê como um projeto que auxilie a empresa. Já os 4 pilares deste projeto são: recrutamento e seleção; critérios para promover; política corporativa de benefícios; canal para denunciar.
Cada um desses pilares reforça a diversidade na cultura da sua empresa. Já a governança corporativa consolida a organização do comitê, assim como mensura a efetividade dele. A empresa consegue contar com uma nítida divisão de trabalhos, planejamento e setorização.
A busca por novas ideias para implementar no seu comitê possibilita que ações sejam compartilhadas por toda a empresa.
Com essas boas práticas, todos evoluem suas percepções sobre a diversidade e a pluralidade.
Benefícios do comitê da diversidade alinhados com a inclusão digital
Esta seção do texto explora as conexões entre os ganhos do comitê da diversidade e da inclusão digital. Em se tratando do comitê da diversidade, os colaboradores podem usufruir de vantagens como:
qualidade de vida no trabalho;
atuar em um ambiente de trabalho em constante acesso a novas ideias;
local de trabalho respeitoso;
clima organizacional estimulante;
Já a corporação usufruir de benefícios como:
melhor performance econômica;
desenvolvimento de talentos;
redução do índice de turnover;
fomento da inovação;
conexão com clientes.
O acesso ao trabalho é um direito! No caso da pessoa com deficiência, este direito é assegurado pela Lei 8.213, de 24 de julho de 1991.
Além disso, a Lei 13.146 exige que sites empresariais e governamentais sejam acessíveis.
Sites acessíveis oferecem uma jornada fácil e intuitiva para a pessoa usuária. Com isso, a inclusão digital tende a agregar muito valor para as pessoas com deficiências acolhidas pelo comitê da diversidade. Recursos de acessibilidade digital só tendem a reforçar essa inclusão da diversidade de talentos.
Soluções assim incluem:
comunicação acessível e simplificada;
textos alternativos para imagens;
ferramentas de audiodescrição;
Arquivos em PDFs acessíveis;
Navegação por teclado;
destaque de conteúdo;
monitoramento de erros.
Enfim: cada deficiência, condição e contexto requerem ferramentas adequadas e adaptadas.
Além do mais, tecnologias de inclusão web agregam diferenciais no seu negócio, melhoram a imagem e ampliam seu desempenho empresarial.
Até porque você alcança maior número de vendas com um site acessível e acolhedor!
Mensure os resultados do seu comitê de diversidade
Há quatro fatores fundamentais para mensurar a efetividade do comitê.
Representatividade: faça uma pesquisa interna para identificar a porcentagem de colaboradores que fazem parte de alguma comunidade impactada pelo comitê. Por exemplo: mulheres ou pessoas com deficiência.
Retenção: mensure a taxa de rotatividade anterior e posterior a implementação das ações decididas pelo comitê. Essa atitude permite comparar e descobrir se houve retenção de talentos.
Recrutamento: analise sobre o índice de candidatos diversos recrutados nos últimos tempos. Dessa forma, seu empreendimento pode constatar se as contratações estão sendo inclusivas.
Promoção e desenvolvimento: mesure a taxa de progresso profissional dos colaboradores. Esta ação permite identificar o sucesso de programas de capacitação e promoção.
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